In molti Paesi si sono moltiplicate normative che tutelano la parità di accesso al lavoro per tutti, a volte con particolare attenzione a determinati gruppi identitari che storicamente hanno subito discriminazioni o sono minoranze a rischio di discriminazione. 

D’altra parte, nella società plurale convivono numerose istituzioni identitarie (ONG, scuole, università, ospedali, centri sociali, think tank, organizzazioni religiose, ecc.) basate su principi e valori etici e religiosi, che rivendicano il loro diritto a includere, fra i criteri per l’assunzione e il lavoro nell’istituzione, il rispetto – e talvolta l’adesione mentale e anche esistenziale – di quei valori che – in coerenza con gli statuti fondativi – considerano essenziali per lo sviluppo della loro missione e delle loro attività. 

Inoltre, negli ultimi anni, si è rafforzata quella tendenza sociale che esige dalle imprese un impegno per i valori che va al di là della logica lucrativa, richiedendo coerenza tra gli ideali dichiarati, la pratica concreta e la loro posizione nei dibattiti in corso, anche con riguardo a dipendenti, collaboratori, sponsor e fornitori. 

Questi movimenti producono inevitabilmente casi conflittuali che sono giunti o finiscono per giungere dinanzi a tribunali nazionali e internazionali. In questo quadro, accanto al doveroso rispetto per le libertà di associazione, espressione, ricerca, insegnamento e religione, affiora in molti casi una concezione statalista diffidente nei confronti dell’attività privata, che conduce a un’eccessiva regolamentazione nazionale e sovranazionale; una prospettiva laicista che guarda alla religione come ad un elemento disgregante, ponendo in dubbio la sua capacità di rispettare i diritti dei cittadini. Affiorano, anche, certe ambiguità sociali e giuridiche, che in alcuni casi esaltano il diritto alla vita privata e familiare, mentre in altri legittimano l’intervento statale e giudiziale in quelle stesse sfere.

In questo contesto, la società civile mantiene il suo dinamismo: la complessità sopra delineata rappresenta un ottimo momento di riflessione, soprattutto da parte delle istituzioni di ispirazione cristiana. 

L’ostilità esterna può portare al conflitto per recuperare o conservare spazi di autonomia minacciati o per delimitare un ambito chiuso di sicurezza che porti all’isolamento. In entrambi i casi si rischia di rifiutare il dialogo: nell’uno verrebbe sostituito dallo scontro e, nell’altro, verrebbe annullato da un ripiegamento. Una terza possibilità è la perdita di identità causata dall’abbandono dei propri principi per conformarsi agli standard altrui. Di fronte a queste prospettive autoreferenziali, le istituzioni con un’identità definita sono chiamate a curare e a progettare la loro missione, che è alla base della loro proposta di valore e ricchezza per la società plurale. 

L’obiettivo dell’incontro di esperti, che si è svolto a Madrid alla fine di marzo del 2019, è stato quello di riflettere su questi temi secondo diverse prospettive, al fine di arricchire il dibattito e offrire alle istituzioni “di tendenza” o basate su valori etici e religiosi conoscenze pratiche sulle sfide giuridiche e organizzative esistenti in questo campo. 

Rispetto a questo grande tema, Intermedia Social Innovation ha organizzato il primo Expert Meeting del Cultural Mediation and Social Affairs Project, dal titolo: “I rapporti di lavoro nelle istituzioni con identità cristiana”. Ángel Gómez Montoro (Università di Navarra, Spagna) è stato il direttore accademico e Juan Pablo Cannata (Università Austral, Argentina), il coordinatore del comitato organizzatore. 

Nello specifico, si è affrontato il tema delle implicazioni giuridiche che derivano dal vincolare un contratto di lavoro ad una identità istituzionale basata su principi morali e religiosi, e dei criteri da seguire in caso di conflitto tra l’identità istituzionale e i comportamenti o gli atteggiamenti delle varie categorie di lavoratori. 

Secondo una prospettiva multidisciplinare, con 14 interventi e 7 dibattiti, a cui hanno preso parte anche 20 esperti fra osservatori accademici e professionisti, sono state discusse le buone pratiche nella gestione dei talenti, la funzione vivificante e ispirativa della missione istituzionale nei centri educativi e di cura, le sfide della comunicazione e dell’opinione pubblica e i principali orientamenti giurisprudenziali e legislativi.